INNOEMOTION

Mucho se habla desde hace un par de años sobre la Web 2.0, todos quieren ir a Web 2.0, ¿toda una moda?, ¿toda una revolución?, ¿solo un buzzword?, el artículo que les recomiendo está escrito por Tim O’Reilly (Presidente y CEO de O’Reilly Media, Inc) y toda una autoridad en la materia.

En el artículo se explica desde el origen del concepto de Web 2.0 hasta las competencias centrales de las compañías Web 2.0.

Artículo original (en inglés): What Is Web 2.0 - Design Patterns and Business Models for the Next Generation of Software

Artículo (en español): QUÉ ES WEB 2.0. PATRONES DEL DISEÑO Y MODELOS DEL NEGOCIO PARA LA SIGUIENTE GENERACIÓN DEL SOFTWARE

Comparto con Uds. un artículo, del año pasado, que me parece muy interesante, escrito por Juan José Hierro Sureda (Telefónica I+D) y el cual es un extracto de otro con el título Estrategia de innovación en torno al desarrollo de Software de Código Abierto (.pdf).

Artículo: SOFTWARE LIBRE: UNA ESTRATEGIA DE INNOVACIÓN

Muchas cosas interesantes se dicen en el artículo, como por ejemplo:
“Optar por desarrollar software bajo un modelo de código abierto no significa estar en contra de desarrollar software bajo un modelo que implique el pago de licencias de uso. Ambos modelos son totalmente legítimos y válidos.”

“Desarrollar software bajo un modelo de código abierto simplemente implica explorar nuevas formas de hacer las cosas. Nuevas formas que pueden cristalizar en nuevas oportunidades que a algunas empresas o entidades les pueda resultar más sencillo capitalizar.”

Rompedora de paradigmas y con tres décadas de historia, Apple es una empresa que mejora cada año. Vista con admiración, es un caso de estudio excepcional, y desde el regreso de Jobs se ha convertido en imagen de referencia para las empresas y de culto para sus clientes.

Apple consigue tener éxito a pesar de hacer las cosas mal desde el punto de vista empresarial, en palabras de Kahney en el artículo para Wired: Cómo a Apple le sale todo bien haciéndolo todo mal. Este es el artículo, objeto del post, para compartir.

Quizá la respuesta está en la frase que identificó a Apple en los ‘90: Piensa diferente!

Enlaces relacionados:
Apple Inc.
Wired